识别并执行可持续的过程改进项目，以推动结果并增加您的竞争优势，并获得新大继续与专业教育(CAPE)的在线精益六西格玛绿带证书.
学习如何定义问题, 确定绩效衡量标准，选择并实施有效的解决方案.
通过基于项目的学习方法, 您将学习如何将核心精益六西格玛工具和技术应用于您的独特情况并制造产品, 流程和服务更快、更高效. 在您成功完成为期六周的精益六西格玛绿带项目后, 您将能够:
识别潜在的精益六西格玛流程改进机会
通过DMAIC方法的五个阶段领导精益六西格玛绿带项目(定义), 测量, 分析, 改善, 控制)
在绿带项目的执行过程中理解精益和六西格玛的工具和概念
分析数据以确认根本原因和潜在的解决方案
协助精益六西格玛黑带项目的数据收集和分析
问题? 呼叫 469-619-9940
完成下面的表格开始.
6周
10月7日
在线时间:每周二晚7 - 8点.m. CT
每周自主学习8-10小时
$2,295
6.0
60
无论您是寻求精益六西格玛绿带证书，以提高您的过程改进技能，还是过渡到新的职业或角色, 学习如何定义和应用核心精益六西格玛技术可以帮助强化你的价值.
如果你有兴趣学习精益六西格玛的基本要素和/或渴望领导角色, 通过绿带培训来提升你的教育水平是良好的第一步.
自1953年以来，新加坡管理大学继续和专业教育就开始提供非学分学习课程.
新加坡管理大学是由南方学院和学校协会学院委员会认证的.
精益六西格玛课程由至少拥有黑带认证的行业从业人员教授.
生活, 教师指导, 虚拟精益六西格玛绿带课程每周一小时.
成功完成课程的学生将通过Credly颁发数字精益六西格玛绿带数字徽章和证书.
U.S. 完成任何级别六西格玛培训的受访者收入近12美元,比那些没有接受过六西格玛培训的人平均多出6000人.
资料来源:2023年ASQ薪酬调查:完整报告，2023年12月. 国家长期项目可能无法反映当地和/或短期经济或就业状况, 也不能保证实际的工作增长或薪资潜力. 证书课程的选择不能保证职业或薪水的结果. 学生应独立研究具体的就业信息.
精益六西格玛概述和六西格玛历史
精益历史和精益六西格玛效益
精益六西格玛的角色和职责
项目选择及规划
管理及规划工具
DMAIC进程刷新
定义阶段概述
获取企业的声音(VOB)
获取客户的声音(VOC)，第1部分
获取VOC，第2部分
获取流程之声(VOP)
故事板和定义阶段门评审
团队动力
测量阶段概述
数据基础
过程变异和描述性统计
数据收集和抽样
测量系统分析
过程能力
阶段概述
探索性数据分析
识别根本原因
假设检验
相关与回归
改进阶段概述
改进的方法
选择最佳解决方案
风险识别和降低
解决方案部署
控制阶段概述
控制图
保持收益
标准化工作和可视化控制
项目交接及收尾
认证六西格玛绿带手册
ISBN: 978 - 0873898911
